Plán rodovej rovnosti

Náš záväzok

Výskumné centrum Slovenskej spoločnosti pre zahraničnú politiku (RC SFPA) sa usiluje o podporu kultúry na pracovisku, ktorá uprednostňuje rodovú rovnosť, rozmanitosť a inklúziu. Ako malá organizácia chápeme dôležitosť vytvárania pracovného prostredia, ktoré rešpektuje a oceňuje jedinečný prínos všetkých zamestnancov. Tento plán rodovej rovnosti (GEP) predstavuje náš záväzok a plán krokov smerujúcich k inkluzívnejšiemu a spravodlivejšiemu pracovnému prostrediu.

RC SFPA sa zaväzuje presadzovať rodovú rovnosť ako základnú hodnotu v rámci našej organizácie. Veríme, že rozmanité a inkluzívne pracovisko nielenže zlepšuje našu organizačnú kultúru, ale aj náš výskum, obhajobu a realizáciu našich projektov. Prostredníctvom tohto plánu sa snažíme realizovať strategické opatrenia na zabezpečenie toho, aby bola rodová rovnosť zakotvená vo všetkých aspektoch našej činnosti, od náboru a odborného rozvoja až po rozhodovacie procesy a organizačnú kultúru.

Tento Plán rodovej rovnosti na roky 2026 – 2028 nadväzuje na implementáciu a skúsenosti získané pri realizácii predchádzajúceho Plánu rodovej rovnosti RC SFPA na roky 2024 – 2026 a odráža pokračujúci záväzok organizácie posilňovať rodovú rovnosť, diverzitu a inklúziu vo všetkých oblastiach svojej činnosti.

Ciele

Ciele Plánu rodovej rovnosti SFPA na roky 2024-2026 sú:

1. Zlepšiť informovanosť a pochopenie rodovej rovnosti, rozmanitosti a inklúzie medzi všetkými zamestnancami.
2. Podporovať zdravú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom pre všetkých zamestnancov.
3. Dosiahnutie rodovej rovnováhy vo vedúcich pozíciách a v rozhodovacích procesoch.
4. Podporovať rodovú rovnosť pri prijímaní a udržiavaní zamestnancov a ich kariérnom postupe.
5. Začleniť rodové hľadisko do výskumu, podujatí a publikácií SFPA.
6. Zaviesť opatrenia na prevenciu a riešenie rodovo podmieneného násilia a obťažovania.
7. Pravidelne monitorovať a hodnotiť pokrok v iniciatívach v oblasti rodovej rovnosti.

Plán implementácie

Fáza 1: Príprava a hodnotenie (január-marec 2026)

• Vykonať úvodné zhodnotenie aktuálnych postupov v oblasti rodovej rovnosti, diverzity a inklúzie v RC SFPA.
• Identifikovať hlavné oblasti na zlepšenie a nastaviť východiskové ukazovatele na monitorovanie pokroku.

Fáza 2: Vývoj akčného plánu (apríl-jún 2026)

• vypracovanie cielenej stratégie a opatrenia pre každý cieľ, priradenie jasnej zodpovednosti a termínov
• zabezpečenie zapojenia všetkých zamestnancov do procesu vývoja, s cieľom podporiť ich zodpovednosť a angažovanosť

Fáza 3: Implementácia (júl 2026-december 2028)

• zavádzanie plánovaných opatrení s pravidelnými kontrolami, aby sa zabezpečilo dodržiavanie časového harmonogramu a cieľov
• poskytovanie priebežných školení a príležitostí na rozvoj zameraných na rozmanitosť, začlenenie a rodovú rovnosť

Fáza 4: Monitorovanie a hodnotenie (počas celého trvania plánu a záverečného preskúmania v decembri 2028)

• zavedenie procesu priebežného monitorovania na posúdenie pokroku v porovnaní s cieľmi
• na konci plánovaného obdobia vykonanie komplexného preskúmanie s cieľom zhodnotiť úspechy, výzvy a oblasti pre budúce zlepšenie

Kľúčové opatrenia

1. Informovanosť a odborná príprava
   • každoročné organizovanie seminárov o rozmanitosti a začlenení pre všetkých zamestnancov
   • realizácia série obedov a vzdelávacích stretnutí o rodovej rovnosti a nevedomej zaujatosti
2. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom
   • podpora flexibilného pracovného času a možnosti práce na diaľku, s cieľom prispôsobiť sa rôznym potrebám zamestnacov a zamestnankýň
   • plánovanie pravidelných aktivít na podporu duševného zdravia a súdržnosti tímu
3. Vedenie a rozhodovanie
   • usilovanie sa o rodovú rovnosť vo vedúcich funkciách a rozhodovacích orgánoch SFPA
   • povzbudenie zamestnankýň, aby sa ujali vedúcich úloh prostredníctvom mentorstva a školení o vedení
4. Nábor a kariérny postup
   • využívanie inkluzívneho jazyka v pracovných ponukách
   • zavedenie transparentného postupu povyšovania, ktorý kladie dôraz na zásluhy a potenciál a zabezpečuje rovnaké príležitosti pre všetkých
5. Výskum a podujatia
   • zabezpečenie začlenenia rodového hľadiska do všetkých výskumných projektov a panelov podujatí
   • usilovanie sa o rodovú vyváženosť medzi vystupujúcimi a účastníkmi všetkých podujatí organizovaných SFPA
6. Prevencia rodovo podmieneného násilia
   • vypracovanie jasnej politiky prevencie a riešenia sexuálneho obťažovania a iných foriem rodovo podmieneného násilia
   • zavedenie dôverného mechanizmu podávania správ a podpory pre všetkých zamestnancov
7. Monitorovanie a hodnotenie
   • vymenovanie úradníka pre rodovú rovnosť, ktorý bude dohliadať na vykonávanie a pokrok v plnení plánu rodovej rovnosti
   • RC SFPA zabezpečí primerané personálne a organizačné kapacity na realizáciu Plánu rodovej rovnosti vrátane určenia zodpovedností zamestnancov, koordinačných kapacít a internej podpory monitorovania potrebnej na efektívnu implementáciu plánu.
   • RC SFPA bude každoročne zhromažďovať a monitorovať údaje rozdelené podľa pohlavia týkajúce sa personálneho zloženia, náboru, kariérneho postupu, vedúcich pozícií, účasti v rozhodovacích štruktúrach a účasti na vzdelávacích aktivitách. Každoročné interné hodnotenia budú posudzovať pokrok voči cieľom a ukazovateľom Plánu rodovej rovnosti.
   • Organizovať každoročné prieskumy na získanie spätnej väzby o pracovnom prostredí a efektívnosti Plánu rodovej rovnosti.

Implementáciou tohto plánu rodovej rovnosti chceme nielen splniť, ale aj prekročiť naše ciele v oblasti rodovej rovnosti v rámci našej organizácie. Uvedomujeme si, že dosahovanie rodovej rovnosti je nepretržitý proces, a sme odhodlaní neustále zlepšovať naše postupy a politiky na podporu tohto dôležitého cieľa.